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⠳6氪創始人劉成城內容創業的天花板 ,在於品牌劉成城(36氪):內容創業發展的臨界點 ,在於媒體能否成為一個品牌。而當內容成為入口的時候 ,它就會有很多可能。

換句話說,能不能把一件事情產品化。新媒體創業已經從早期的內容遷移 ,到目前形成獨立的商業模式。

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對於第二種,可以把整個社會的專家資源利用起來 ,成為一個雲研究所的模式。隻有成為媒體,才有基於該基礎往別的方向發展可能性。

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”對於時下熱議的知識付費,華爾街見聞創始人吳曉鵬認為,知識付費有很大成分是為知識相關的服務付費。對於36氪這種行業屬性非常強的媒體,可以往行業方向做延展。

對於內容創業的未來路徑,36氪創始人劉成城認為關鍵在於媒體本身能不能成為品牌 ,這也是打破媒體發展天花板的關鍵所在。這裏麵有很多服務的成分在裏麵。對於一個互聯網公司來說,你的流量還是最核心的一個東西,是否完全轉型成收費,我們看未來的數據再來做進一步的決策 。突破天花板的第一步是媒體。

傳統媒體人有太多的固有思維,到現在還沒有產品化的概念。我覺得其實,如果我們算一個新媒體,其實也一直在做轉型。

”咪咕視訊CEO王斌認為,5G時代和短視頻時代的到來,坐擁中國移動帶寬資源的咪咕視訊,或者會成為短視頻一個想象力更大的內容平台。紀中展(知識分子):如果從內容付費的角度來講我極不看好,天花板極低 、用戶太少,想收費的人太多。

劉成城(36氪):90%以上的東西邏輯上來說都有天花板,隻不過內容的天花板看起來比賣麵條要稍微高一點。作為全媒體多終端的第一財經,集團副總編輯張誌清認為 ,要做更深耕細作的轉型,核心還在於要建立起產品思維和用戶思維。