科百事2平台学思维显“神威”,“鑫”青年建功新时代

科学思维显“神威”,百事2平台“鑫”青年建功新时代

自参加工作以来,他务实进取,刻苦钻研,攻克了生产中的多项难题,为生产顺行和经济技术指标提升起到了积极作用;他以精细化管理为纽带,严格工艺操作管理,积极推动技术指标攻关、质量攻关等工作,他就是龙钢公司轧钢厂棒三作业长,80后“鑫”青年——张鑫。

他以强烈的工作责任心和使命感,带领员工开拓进取、勇于创新,为企业发展聚集强大动能。

“鑫”思维解决难点问题

棒材三线属于小规格轧制,是最能体现先进工艺的一条轧线,当然也是面临技术难题最多的一条轧线。在新工艺开发轧制时,生产主要问题集中在冷床区域,上冷床过程频繁出现飞钢,备尺上冷床后头尾弯曲,齐头效果不好,导致非定尺大量增加,员工劳动强度增加。

针对冷床出现的一系列问题,他用自己掌握的新办法以及新的思维逐项分析,通过对产生弯钢、翘头等现象同轧制参数对比,优化加热控制过程及温度,最终解决冷床尾弯曲的现象。

同时针对辊道不耐磨的问题,他多次查看翻阅资料,引进耐磨新材质,成功解决上冷床过程钢材弯曲的现象。工作中,他坚持对异常生产存在问题进行分析总结,并将经验分享给大家,为后续处理生产问题奠定理论基础。

“鑫”目标打造“优”团队

日常管理工作中,他注重全员岗位创新意识的培养,根据作业区生产特点,优化工艺参数,建立完善车间内部过程控制标准,建立短期产量,指标攻关竞赛机制,夯实基层管理责任,实行问责机制。

通过一系列制度措施,促使各班组员工的业务技能知识得到扩展,处理事故效率大大提高。同时,作为生产工艺领头人,他积极关注行业动态,及时了解对标过程中涉及的各专业管理工作的重点性、关键性、倾向性问题。

他说:“只有找准自身定位,取长补短,才能确保各项工作高效、有序进行,才能锻造一支精英团队。”在他的带领下,棒三作业区荣获公司2019年度安全绩效与能力提升项目“最佳推进单位”、2019年“文明班组”、“先进作业区”等殊荣。

“鑫”管理强作风

日常工作中,他将作风建设作为重点工作来抓,坚持利用“五抓一提升”,从劳动纪律、言行文明、对外形象、工作落实等方面着手,不断提升干部员工素质素养。

在廉洁自律方面,他逐一对各班组是否设有“小金库”进行排查,并对干部子女升学进行廉洁提醒,通过开展“问题线索征集”活动,切实营造风清气正的干事氛围。

在现场治理上,他细化考核细则,加大奖惩力度,进一步明确各工段现场治理责任范围,对现场设备设施及室内物品摆放重新进行定置要求,并利用“生态环境日”和“六个一”活动,整理备件、清理设备及厂房死角卫生,促使作业区貌焕然一新,营造了舒适干净的工作环境。(王子霖)

(责编:赵竹青、吕骞)

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